愛(ai)折(zhe)扣(kou)是(shi)一家(jia)專門(men)經營(ying)折(zhe)扣(kou)食(shi)品(pin)的(de)連鎖(suo)企(qi)業，公司(si)依靠多年行業經驗，成功(gong)的(de)整(zheng)合了臨(lin)(lin)期(qi)食(shi)品(pin)的(de)上游供應鏈資源，在北(bei)方(fang)地區有“臨(lin)(lin)期(qi)貨源第一”之(zhi)稱。

愛折扣現有連鎖門店15家，同時擁有8000平米實體倉庫用于經營TO B業務，主營品類包括臨期食品在內的折扣零食、飲料、酒水、牛奶等快消品。

2021年5月1日，海鼎攜手愛(ai)折(zhe)扣，開啟(qi)了“硬折(zhe)扣”連鎖超市的(de)信息化(hua)轉(zhuan)型升級之路，幫(bang)助愛(ai)折(zhe)扣構建門店和倉(cang)庫業(ye)務(wu)一(yi)體化(hua)，實(shi)現前臺數(shu)據和后臺數(shu)據打通，優化(hua)商品(pin)庫存(cun)管(guan)理(li)、批(pi)次管(guan)理(li)、店務(wu)管(guan)理(li)，用(yong)數(shu)智化(hua)推(tui)動愛(ai)折(zhe)扣創新發展(zhan)。

• 1.數據梳理
  鑒(jian)于臨期折(zhe)扣(kou)商品的特色(se)，其生命周(zhou)期極短，迭(die)代速(su)度(du)快，積(ji)淀了非常多的資(zi)料數據。在(zai)項目組經(jing)過(guo)幾輪的數據梳理(li)，將幾萬條數據篩選合(he)并到五(wu)千(qian)余條。

• 2.庫存管理
  由(you)于(yu)臨期食品(pin)的特性，愛折扣有嚴格的批次(ci)管理需求，選擇了人工批次(ci)管理。

• 3.特色展廳業務
  借(jie)助(zhu)移(yi)動下(xia)單(dan)方案，手持終端選擇商品(pin)品(pin)項、商品(pin)到效期及下(xia)單(dan)數量，節省B端客(ke)戶的下(xia)單(dan)時間，提升了雙方交互效率。

• 4.規范了整個業務操作流程
  業務數(shu)據實現了閉環(huan)管理，同(tong)時提升了數(shu)據的可追溯(su)性及可分析性。

• 5.提升庫存周轉
  提升了庫存(cun)準(zhun)(zhun)確(que)率和庫存(cun)周轉，庫存(cun)準(zhun)(zhun)確(que)率從92%提高(gao)到97%。

• 6.簡化了門店操作
  實現(xian)銷售、采購、庫存、物(wu)流、財務等各個關鍵環節點的管理提升。