近日，由浙江省連鎖經營協會主辦的第十七屆浙江省連鎖業大會在杭舉行，大會主題為 “開局?馭數前行 向新起航”，現場匯聚了300余位連鎖企業代表，海鼎受邀參會，并獲頒2022-2023浙江省連鎖業“數智化優秀服務商”。

會議現場，海鼎商業事業部咨詢總監常安邦為大家帶來“數智化營運，從有效管理中要效益”的主題分享，從數智化的角度為參會嘉賓解讀了不同階段的管理難點和優化路徑，為行業發展帶來新的思路。

常(chang)安(an)邦認為，連(lian)鎖復(fu)制體(ti)系中的(de)(de)核(he)心(xin)(xin)是“關鍵崗位(wei)復(fu)制”和“核(he)心(xin)(xin)能力復(fu)制”，數智化(hua)的(de)(de)運營能夠幫助企業加快連(lian)鎖復(fu)制體(ti)系的(de)(de)建立和完善(shan)，通過(guo)有效管(guan)理實現企業降(jiang)本增效的(de)(de)目標(biao)。

他認為企業(ye)擴張(zhang)過程中，數智化運營要從品(pin)牌、總部、單店三個層級逐漸深化：

1、基于品牌-自檢巡檢，規范執行

2、基于總部-重點商品，重點任務

3、基于單店-商品配置、持續優化

為了讓(rang)大家更好地理解，常安邦(bang)從場景入手，分(fen)階段(duan)逐一介紹了門店自檢、督導巡檢、營(ying)運員工培訓(xun)、重點任務對(dui)應(ying)、重點商品銷(xiao)售及訂貨（檔期）、暢銷(xiao)/必(bi)備訂貨推送、門店商品十二異常等多(duo)種具體的數智(zhi)化運營(ying)方案。他(ta)還總結(jie)了多(duo)條(tiao)實戰經驗(yan)，為零售企業的數智(zhi)化運營(ying)提(ti)供參考。

零(ling)售企(qi)業(ye)的(de)數(shu)(shu)智化需要循序漸進地開展，且由(you)于每家(jia)企(qi)業(ye)的(de)商業(ye)模(mo)式、業(ye)務需求、管理(li)文化有(you)其特有(you)的(de)邏輯，數(shu)(shu)智化必(bi)然不是千篇一律(lv)的(de)，海鼎(ding)除了提供數(shu)(shu)智化工(gong)具，還組建了專業(ye)的(de)咨詢(xun)團(tuan)隊，幫助眾(zhong)多零(ling)售企(qi)業(ye)實現從小(xiao)到大、從粗放到精細化管理(li)轉型。

海鼎零售技術培訓系列課程，涵蓋了品類管理、數據指導經營、營運管理、單品管理、52周MD、連鎖復制等方面，致力于幫助零售企業從有效管理中要效益，實現企業業績持續增長。如果大家在管理企業的過程中遇到以上方面的挑戰，歡迎給我們留言，我們的咨詢專家將會為您一一解答。