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新聞動態

在這里找到關于海(hai)鼎的(de)最新資訊

零售增長如何破局?海鼎私享會與您共探

  • 發(fa)布(bu)日期 2021-06-25
  • 瀏覽量:3202
  • 發布者(zhe):

    以(yi)“破(po)局·增長”為(wei)主題的海鼎私享會——華北站在(zai)山東青(qing)島舉(ju)辦,來自便利店(dian)、臨期折扣店(dian)、社區(qu)生(sheng)鮮店(dian)、油站便利店(dian)等(deng)零(ling)售各業(ye)(ye)態的標桿客戶相聚一堂,分(fen)享各自領(ling)域(yu)的行業(ye)(ye)經驗(yan)。


    海(hai)鼎(ding)從招(zhao)商、品類、批發、門店運營(ying)、補(bu)貨、調撥(bo)、支(zhi)付等具(ju)(ju)體的業務管(guan)理專(zhuan)題入手,分(fen)享了可落地(di)的解決方案和(he)(he)實用工具(ju)(ju),給大(da)家(jia)帶來(lai)破局(ju)的思路和(he)(he)新的增(zeng)長方向。


    破局·增長

    海鼎商業事業部總(zong)經理汪路路

    海鼎商業事業部總經理汪路路首先為大家介紹了海鼎近些年持續的改變:我們逐步從信息化轉向數智化,我們的系統從結果性的工具平臺轉向智能決策系統,通過大數據算法和分析來促進企業更加高效的運營和決策;我們會逐步提供一些代運營的服務,幫助客戶更好地用好私域流量;我們會加大投入更快更好的去推出我們新的產品和服務


    本次私(si)享會(hui)海鼎希望為(wei)大家搭建一個交流平臺,業內的(de)(de)嘉賓能夠進行經(jing)驗的(de)(de)分享以及業務的(de)(de)探討,最終促進整個行業的(de)(de)發展(zhan)。


    招商加盟

    海鼎咨(zi)詢總(zong)監常安邦

    海鼎咨詢總監常安邦圍繞招商加盟的業務難點,從故事可信、組織有章法這兩個角度,分享了海鼎能夠為連鎖零售企業提供的支持,涉及建店助手、加盟助手、經營助手、店務助手、資金結算、鮮食訂貨、批發供貨平臺等多個產品,從門店選址、建店開業到門店運營,滿足企業不同場景的需要


    品類管理

    海鼎咨詢顧(gu)問楊金銅

    隨著消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)消(xiao)費(fei)(fei)理念和消(xiao)費(fei)(fei)方式的變化(hua),零售(shou)企業(ye)如何選擇更加(jia)有(you)吸引力(li)的商品,提(ti)升(sheng)自身的商品力(li)越發重(zhong)(zhong)要(yao)(yao),品類管理逐漸被零售(shou)企業(ye)列為重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)課題。


    海鼎咨詢顧問楊金銅從品類管理的基礎理論出發,談到商品開發過程中的策略、計劃、流程、戰術及供應商關系,教大家用數據分析的方法來檢核商品開發過程中的問題及改善方法,他認為海鼎的優勢在于利用IT信息技術和數據分析能力,將品類管理模型化、工具化,來降低零售企業品類管理的門檻。


    最后,他為大家帶來了海鼎提供的幾個視圖工具,指導大家發現品類的問題點和機會以及如何進行品類的改善。


    批發&門店運營

    海鼎商業事業部副總經理朱(zhu)嬋(chan)娟(juan)

    如(ru)果說做(zuo)(zuo)零售是(shi)做(zuo)(zuo)細節,那么(me)做(zuo)(zuo)批(pi)發(fa)就(jiu)是(shi)做(zuo)(zuo)效率(lv),但是(shi)目前批(pi)發(fa)行(xing)業還大多(duo)采(cai)用(yong)手工紙質記單的(de)方式(shi),訂(ding)退(tui)貨效率(lv)低、渠道價格(ge)亂、促銷(xiao)下發(fa)慢、對賬不清(qing)晰等各類(lei)問題普遍存在。


    海鼎商業事業部副總經理朱嬋娟為大家詳解了海鼎批發解決方案,實現企業客戶多終端多方式快速下單、分渠道靈活定價、按單按品花樣促銷、安全管理客戶信息和資產,從訂貨、促銷、對賬、數據等多方面幫助企業高效管理批發業務。


    零售行業離消費者最近的就是門店,為了解決門店人員流動大、溝通效率低、管理成本高等難題,我們推出了門店運營平臺。朱嬋娟從常規要貨、加單要貨、收貨、報損、報溢、門店日結、質量反饋、代辦任務、績效考核等實際業務場景出發,介紹了海(hai)鼎門店(dian)運營平(ping)臺如何幫助企業高效、精準地管理門店。


    智能補貨&智能調撥

    海(hai)鼎商業事業部大數據部總監王(wang)元盛

    門(men)店鮮食/生鮮/短保補貨的經(jing)營難題不斷(duan)拷問零售(shou)經(jing)營水平,連鎖零售(shou)企業普遍存在的門(men)店間(jian)調撥基(ji)本(ben)依(yi)靠人(ren)為操作,如何通過大(da)數(shu)據、人(ren)工智能(neng)(neng)等技(ji)術的應用(yong),實現更加(jia)智能(neng)(neng)化的管理呢?


    海鼎商業事業部大數據部總監王元盛分享了海鼎智能補貨智能調撥方案通過整合歷史銷售、庫存、損耗及天氣變化、節慶等各類數據,利用算法形成面向未來的精準銷量預測,并將智能決策成果推送至補貨執行功能模塊,實現短保商品智能化補貨;分析商品在不同的門店的周轉狀況和需求,通過智能推薦,由滯銷的門店發起調撥請求,將商品調配至動銷較好的門店,實現門店智能調撥閉環。 


    支付+

    海鼎產品運營部經(jing)理朱(zhu)麗(li)敏(min)

    隨著移動支付的高滲透和支付場景的豐富,越來越多的營銷玩法也走到支付場景來,比如支付代金券為載體的營銷和刷臉支付結合的設備蜻蜓、青蛙等,同時商戶也面臨著各種支付業務挑戰,如資金清分,資金合規等。海鼎產品運營部經理朱麗敏為大家介紹了海鼎支付平臺鼎付通,以及基于該平臺的云資金解決方案、智付營銷方案、IOT解決方案,用 “支付+”助力企業服務升級。


    生鮮實戰案例

    海鼎商業(ye)(ye)事(shi)業(ye)(ye)部副總經(jing)理(li)朱嬋娟

    近些年,生鮮零售市場火爆,但是生鮮商品非標準化和易損耗的特性決定了其信息化管理的難度,海鼎從超市業態中的生鮮品類到專業生鮮店,服務了諸多的客戶,本次私享會現場,朱嬋娟從生鮮管理的業務難點出發,分享了海鼎近兩年的生鮮實戰案例,為大家詳解了生鮮雙計量單位管理、生鮮庫存轉換管理、生鮮日清管理、生鮮市場采購管理等實操方案

    本次私享會還設置了交流環節,到場嘉賓踴躍分享觀點、經驗,海鼎也通過這個平臺更全面地了解客戶的需求,以便后續更好地為大家提供服務,期待與大家共同探索零售的創新發展。

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