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36524全域數字化項目啟動，微盟&海鼎攜手打造數字化運營標桿
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發布日期 2021-07-07
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2021年7月5日，36524、微盟、海鼎三方代表匯聚一堂，一起見證36524全域數字化項目啟動，此次啟動會是海鼎在便利店領域數字化運營的里程碑，海鼎與微盟攜手，助力36524全域數字化升級，打造零售領域數字化運營標桿。
36524全域數字化升級
海鼎與36524攜手已久，雙方從信息化到數字化，不斷探索便利領域的創新，此次全域數字化升級，海鼎將與微盟一起，幫助36524完成線上線下數字化改造，不斷沉淀有效的數字資產；搭建起多渠道觸達用戶的線上化營銷鏈接，改變以往企業與用戶之間的失聯關系；推動36524向以用戶運營為中心，以數據運營為主體的方向去改變，實現更精準的用戶洞察。全方位構建起36524自有的用戶習慣和全渠道交易能力。
●365集(ji)團高級副總裁(cai)賈(jia)軍波
主題講話●
365集團高級副總(zong)(zong)裁賈軍(jun)波首先對(dui)36524便利(li)店(dian)近幾(ji)年的(de)(de)信(xin)(xin)息化(hua)發展過程做了回顧，闡明了對(dui)數字化(hua)的(de)(de)理(li)解以(yi)(yi)及對(dui)全(quan)域數字化(hua)項目的(de)(de)要(yao)求和期望，以(yi)(yi)"革(ge)命" 為核心詞，賈總(zong)(zong)表示(shi)：我們要(yao)相信(xin)(xin)微盟和海鼎的(de)(de)技術和能力(li)，各部門要(yao)高度配合(he)(he)，所有人員要(yao)有換(huan)腦的(de)(de)意識(shi)，要(yao)有持之以(yi)(yi)恒的(de)(de)精神，踐行到底。此(ci)次合(he)(he)作三方(fang)為聯合(he)(he)體，榮辱(ru)與共(gong)，三方(fang)共(gong)同(tong)投入，努(nu)力(li)為中國便利(li)店(dian)做出(chu)體系，成為全(quan)國便利(li)店(dian)全(quan)域數字化(hua)標桿(gan)。
●36524便(bian)利(li)店CEO李志華(hua)
動員講(jiang)話 ●
36524便利(li)店CEO李志華說到：36524秉承亮劍精(jing)神，經過25年(nian)的(de)奮斗，在全國便利(li)店領域有了一席之地，現在的(de)36524面臨(lin)市場不景氣，客(ke)(ke)戶流失的(de)難點，顯然我們的(de)銷售(shou)形式(shi)不見得滿足年(nian)輕一代的(de)消費習慣(guan)。歸根到底(di)36524在新(xin)時代的(de)對手是新(xin)生(sheng)顧客(ke)(ke)的(de)消費習慣(guan)和自(zi)身的(de)心態調(diao)整。這次365依托海鼎，聯合微盟，以全域數字化升級為武器，尋求企業變革，勢必要團結起來，聯動作戰。
●海鼎副總(zong)經理
王(wang)新(xin)致辭(ci)
●微盟(meng)SCG大(da)客(ke)戶總經理
周(zhou)夢(meng)(meng)夢(meng)(meng)致(zhi)辭
//微盟SCG大客戶總經理周夢夢致辭：移動互聯網和微信生態有巨大的潛力，數字化轉型是中國千千萬萬的企業共同面對的挑戰。本次36524全域營銷數字化轉型符合市場趨勢，是一件有難度但正確的事情。微盟、海鼎和36524必將合力向上，共創共贏!
//海鼎副總經(jing)理王新(xin)致辭：海鼎作為服(fu)務于便利百強(qiang)(qiang)三分之一的企(qi)業(ye)，這(zhe)次和微(wei)盟、36524三方(fang)強(qiang)(qiang)強(qiang)(qiang)聯(lian)手，進行全域數字化項目的探(tan)索。
數(shu)字化(hua)(hua)轉型(xing)會(hui)給企(qi)業帶來(lai)內生(sheng)的(de)(de)改變，對人才(cai)培養通道，對整個零(ling)售(shou)企(qi)業的(de)(de)數(shu)字化(hua)(hua)運營，從供應鏈(lian)到(dao)(dao)物流(liu)到(dao)(dao)門店的(de)(de)運營服務(wu)，到(dao)(dao)C端的(de)(de)售(shou)后服務(wu)，各個環節都會(hui)形(xing)成很強大(da)的(de)(de)倒逼的(de)(de)驅動力。我(wo)們此(ci)次把這(zhe)個(ge)項(xiang)目定位(wei)為"一(yi)號工程" ，團隊要把事情做(zuo)扎實(shi)，努力成為業(ye)(ye)界優秀樣板(ban)，引領(ling)行業(ye)(ye)共(gong)同實(shi)現(xian)線上增長，促(cu)進(jin)行業(ye)(ye)數字化(hua)轉型。
●微盟(meng)項目(mu)經理(li)張薇
介紹36524私域(yu)運營規劃
●海鼎(ding)項目經理(li)俞峰峰
介紹36524公域運營規劃
海鼎+微盟運營(ying)團隊負責人分別為大家介紹36524公域、私域運營(ying)目標規劃。
//海鼎項目經理俞峰峰說到：在整個運營過程中，“公域+私域”兩條腿走路，相互聯動，將成為貫穿始終的整體策略，即通過公域平臺提升品牌影響力，獲取新客，再通過私域平臺工具來沉淀用戶，提升客單，增加復購。海鼎在負責運營公域平臺時，將全年的運營規劃分為籌備期、筑基期，突破期及進階期四個階段，分別實現業務框架的高效搭建，平臺流量的持續挖掘，活動商品的精細運營及標桿門店的單獨打造，從而完成線上業績及利潤的雙增長。
//微盟項目經理張薇說到：微盟在負責運營私域平臺時，也將會把整個運營過程分三個階段推進，首先通過對公眾號+小程序+社群的打通，門店側物料鋪陳、店員口播的透傳，實現下單鏈路完善及用戶觸達；其次通過打造品牌特色，提升品牌傳播，利用企業微信將沉淀用戶分層觸達，并利用會員權益賦能，進一步將用戶標簽化；最后將沉淀的用戶數據充分利用，并通過異業合作等方式實現流量共享與轉化，最終實現從流量到留量再到銷量。
三(san)方負責(ze)人一起切蛋糕(gao)
36524全域數字化項目正式啟動
集體(ti)合(he)影
海鼎(ding)(ding)(ding)專注零售領域(yu)(yu)將(jiang)近30年，有(you)深(shen)厚的(de)(de)行業know how和(he)(he)產(chan)品的(de)(de)積累，非常理(li)(li)解(jie)實體(ti)商業企業的(de)(de)數字化痛點，能聽(ting)懂線(xian)下的(de)(de)語言，且具(ju)(ju)備深(shen)入企業管理(li)(li)及(ji)供應鏈(lian)內(nei)部的(de)(de)能力。微盟有(you)非常好的(de)(de)線(xian)上公(gong)域(yu)(yu)和(he)(he)私(si)域(yu)(yu)的(de)(de)工具(ju)(ju)產(chan)品及(ji)運營能力。通過微盟與海鼎(ding)(ding)(ding)的(de)(de)聯(lian)合(he)(he)運營團(tuan)隊(dui)，融合(he)(he)雙(shuang)方強(qiang)項的(de)(de)前端(duan)交互、中(zhong)臺服務及(ji)后端(duan)管理(li)(li)能力。36524作(zuo)為海鼎(ding)(ding)(ding)和(he)(he)微盟合(he)(he)作(zuo)的(de)(de)“一號(hao)工程”，三方團(tuan)隊(dui)將(jiang)精誠(cheng)合(he)(he)作(zuo)、優(you)勢互補，相信一定能打(da)造出市場上最具(ju)(ju)競爭(zheng)力的(de)(de)企業數字化基(ji)建方案。
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