2020年5月1日，海鼎百(bai)(bai)樂(le)百(bai)(bai)貨(huo)項目成(cheng)功上線(xian)，為百(bai)(bai)樂(le)百(bai)(bai)貨(huo)下(xia)一階段的擴張與(yu)發(fa)展奠定良好(hao)基礎。

百(bai)(bai)樂百(bai)(bai)貨

河北百樂百貨(huo)商(shang)業連鎖有限(xian)公司，創立(li)于(yu)2001年(nian)初，以“做好人(ren)、開(kai)好店、樹品牌”為宗旨，發展至(zhi)今(jin)有門店50余家，配送中(zhong)心2家(jia)，配送車輛30余臺(tai)，員工(gong)350余人(ren)，代理上(shang)百個知名品牌。

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隨著(zhu)企業(ye)的不斷(duan)發展，“百樂百貨，愛在您身邊！”成為新的企業文化，為了給居民提供方便，在所有門店增設了多項便民設施，免費提供微波爐，免費提供飲用水，免費提供休息場所和wifi，無(wu)償(chang)為附近居民(min)收發快遞包裹等。

百(bai)樂百(bai)貨門店(dian)內場景

疫(yi)情(qing)期間，百樂百貨勇(yong)敢承(cheng)擔(dan)(dan)起(qi)了自己的社(she)會責任，盡全力(li)保(bao)障供應(ying)，穩定物價，為(wei)保(bao)障當地(di)民(min)生貢獻出了自己的一份力(li)。在承(cheng)擔(dan)(dan)起(qi)為(wei)小區居民(min)生活物資配送工(gong)作的同時，還為(wei)雄(xiong)安新(xin)區50余家企事業(ye)單(dan)位提供食材等物資的配送服務，受到了居民(min)和企事業(ye)單(dan)位的一致(zhi)好評。

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疫情期(qi)間百樂百貨倡議(yi)書(shu)

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百(bai)(bai)樂(le)百(bai)(bai)貨的使(shi)命

用愛(ai)追求全體員工

物質、精神幸(xing)福快樂的(de)同時(shi)，

以匠人(ren)之心

為人類生活品質

不斷提(ti)升做貢獻，

傳遞(di)快樂(le)、幸福與愛！

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海鼎百(bai)樂百(bai)貨項目

相較于簡單(dan)的買賣關系，百(bai)樂百(bai)貨更為關注與(yu)顧客(ke)(ke)之間的情感連接。為了(le)更好地給顧客(ke)(ke)提供產(chan)品與(yu)服務，百(bai)樂百(bai)貨選(xuan)擇與(yu)海鼎(ding)攜手，共同為顧客(ke)(ke)打(da)造(zao)全方(fang)位、多場景的社區(qu)便利。

海鼎項目(mu)人員上線調試現場

海鼎(ding)在零售行業深(shen)耕近30年，在信息(xi)化升(sheng)級(ji)和數字(zi)化轉型等方面(mian)有著豐富的經驗。此次百樂百貨信息(xi)化升(sheng)級(ji)，將(jiang)通(tong)過H6+JPOS+HDCARD+HDCRM+HDVSS+HDADI+HDRF+小(xiao)悠智慧零售解決方案，實現進銷存管(guan)理、會員系統一管(guan)理、財務(wu)(wu)業務(wu)(wu)一體化等(deng)功能，為百(bai)樂百(bai)貨接下來的經營與發展提供信息化支持。

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項目難點

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1、業務(wu)場景多

百樂百貨屬于社區便利超市，囊括了(le)會員(yuan)賒銷(xiao)、共享雨(yu)傘(san)、床位出租等多個業務場景，業務復雜(za)，因此想要打造一套真正適用(yong)的、能夠穩妥落(luo)地的解(jie)決方案(an)，需(xu)要經過反(fan)復的討(tao)論(lun)與推敲。

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2、實(shi)施周期短

3月(yue)15日海鼎項目組進場，4月1日前(qian)樣板店系統上線保證了樣板店成(cheng)功開業，5月(yue)1日完成(cheng)整體50家門店上(shang)線，項(xiang)目實施周期(qi)僅44天(tian)。極(ji)短的(de)周期(qi)對項目人員的(de)承壓力(li)(li)、應變能力(li)(li)和專業(ye)度提出要(yao)求(qiu)。

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3、協(xie)助倉庫(ku)整改

為了讓新(xin)系(xi)統上(shang)線(xian)后能夠(gou)順利(li)對(dui)接物流業(ye)務，實現上(shang)線(xian)后揀貨(huo)效(xiao)率(lv)與(yu)配送效(xiao)率(lv)的提升，項(xiang)目組人員協(xie)助百樂百貨(huo)對(dui)倉庫(ku)的動線(xian)圖(tu)設計(ji)、貨(huo)架位排列、倉庫(ku)貨(huo)品擺放等進行(xing)重新(xin)梳(shu)理與(yu)設計(ji)。

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4、個性化需求(qiu)多

百樂(le)百貨與普通便利店(dian)在(zai)業務場景和商(shang)品品類等(deng)方面有(you)較大差(cha)異(yi)，經營模式靈活多變，對收(shou)銀管理系(xi)統也有(you)著更多個性(xing)化需求，需要海鼎項(xiang)目(mu)組與百樂(le)百貨密切合作、共同努力。

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5月1日(ri)，百(bai)樂百(bai)貨系(xi)統在(zai)雙(shuang)方(fang)通力配(pei)合之(zhi)下項目(mu)順利(li)上線(xian)、穩定(ding)運行，得到了客戶的(de)肯(ken)定(ding)。未來，海鼎將繼續為更(geng)多的(de)客戶提供優質(zhi)的(de)產品與服(fu)務，為行業發展貢獻自己的(de)一份力量。

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