近年來，隨著數據價值的不斷凸顯，越來越多零售企業在數字化轉型過程中，將數據視為重要資產，但隨之而來的數據安全問題卻與日俱增。

在數字化轉型過程中，零售企業如何做好信息安全建設？線上課堂第十二期，從數字化變革中的安全風險、信息安全規劃展開思路、實施方法與步驟示例三個維度為我們做了深度講解。

在構建數字化(hua)信任過程(cheng)中，零售企業如何做好(hao)信息安全規劃？應推動職能部門創新，搭建跨部門立體式安全風險體系，并善用合規驅動，將標準化作為信息安全治理的重要手段，同時通過引進先進安全防護技術，升級安全運營，實施風險識別預警和主動安全防御。

搭建跨(kua)部門立體(ti)式安全(quan)風險體(ti)系。應(ying)通過對安(an)(an)(an)(an)全(quan)風(feng)險(xian)進行量化(hua)評(ping)估與(yu)監控(kong)，實(shi)(shi)現(xian)數據安(an)(an)(an)(an)全(quan)精細化(hua)管理。如在(zai)業務需求階段，應(ying)詳細評(ping)估并提(ti)出各(ge)類(lei)安(an)(an)(an)(an)全(quan)要求；在(zai)業務實(shi)(shi)施過程中，應(ying)通過體系進行安(an)(an)(an)(an)全(quan)基線(xian)監控(kong)和度量，做到實(shi)(shi)時跟蹤與(yu)監督。在(zai)整(zheng)個環節，技術人員應(ying)根據安(an)(an)(an)(an)全(quan)治理體系進行自我行為(wei)判(pan)斷(duan)，做到及時發現(xian)風(feng)險(xian)問題(ti)和及時有效更正。

搭(da)建以(yi)數(shu)據(ju)安(an)全(quan)為基(ji)礎(chu)的信息(xi)安(an)全(quan)治理框架。應在(zai)數(shu)(shu)(shu)據(ju)資產可(ke)視(shi)、數(shu)(shu)(shu)據(ju)風險(xian)可(ke)控、數(shu)(shu)(shu)據(ju)血緣可(ke)視(shi)、數(shu)(shu)(shu)據(ju)威脅可(ke)管(guan)的前提下(xia)，從安全合規(gui)、安全管(guan)理、權限管(guan)理、開(kai)發安全、產品安全、監控安全、數(shu)(shu)(shu)據(ju)安全等方面保障業務流程的高效與安全。

借鑒成熟先進標準，加強網絡(luo)安全頂層(ceng)設計。應(ying)自(zi)上而(er)下(xia)進行標準化布(bu)局，通(tong)過對(dui)風險、價(jia)值、成本(ben)的(de)綜合評估，提升信息安(an)全治理(li)的(de)成熟度，持續優化網(wang)絡安(an)全。

建立符合自身實際的安全管理制度。應根(gen)據政府、行業政策、法律(lv)法規，建立符合自(zi)身實(shi)際的安全(quan)(quan)管理制度(du)，在制度(du)規范的前提下，建立風險識(shi)別預警和主動(dong)(dong)(dong)安全(quan)(quan)防御機(ji)制，基于真實(shi)模式(shi)的高級分析、智能和追蹤的概(gai)念，利用數據科學，主動(dong)(dong)(dong)發現風險，升級安全(quan)(quan)運營(ying)中心，將網絡安全(quan)(quan)管理化被動(dong)(dong)(dong)為(wei)主動(dong)(dong)(dong)。

零售企(qi)業在信息安全建設過程(cheng)中，具體實施方(fang)法與(yu)步驟如何？首先應構建數字化信任的方法論，具體步驟包括對數字化信任進行調研，對調研數據進行分析評估，根據評估結果，制定數字化信任規劃。

在數(shu)字化信(xin)任調研(yan)方(fang)面，應對信(xin)息安全管(guan)理部門(men)定(ding)位(wei)。梳理(li)其安(an)全(quan)職責和工作目標(biao)，引導其優(you)先(xian)開展(zhan)信(xin)息安(an)全(quan)管(guan)控的(de)核心業務，在(zai)業務開展(zhan)過程中，識別關鍵(jian)節點可(ke)能存在(zai)的(de)風險，并提前制定周密的(de)風險防控措施。需要(yao)注意(yi)的(de)是(shi)，在(zai)數據安(an)全(quan)治理(li)、數據安(an)全(quan)流(liu)程管(guan)理(li)和技術控制措施落地方面，不僅要(yao)滿足監管(guan)機構要(yao)求，也要(yao)兼顧企業自(zi)身信(xin)息安(an)全(quan)體(ti)系發展(zhan)規劃；

在(zai)數據分析評(ping)估(gu)方面，應確(que)認信(xin)息安全(quan)診斷框架。提升信息安全(quan)治理能(neng)力和信息安全(quan)運(yun)營能(neng)力，從管(guan)理和技(ji)術兩個維度保障信息安全(quan)。

在數字化信任規(gui)劃方面，應打造可信任的全景圖。應(ying)從終端、數據、主機、網絡幾個維度，依(yi)靠(kao)身份認證(zheng)、訪問控制(zhi)、內容控制(zhi)、流量審計等手(shou)段，打造可信(xin)(xin)任(ren)的(de)全(quan)景(jing)圖(tu)并根據可信(xin)(xin)任(ren)全(quan)景(jing)圖(tu)，結合企業(ye)實(shi)際業(ye)務(wu)場(chang)景(jing)，在(zai)任(ren)務(wu)排(pai)序時(shi)(shi)，應(ying)優先考慮(lv)解(jie)決已發生的(de)信(xin)(xin)息安(an)全(quan)事(shi)件，規(gui)避(bi)安(an)全(quan)隱患(huan)，同(tong)時(shi)(shi)要兼顧(gu)方案的(de)實(shi)際落(luo)地難度，從而得(de)到可落(luo)地、可實(shi)施的(de)信(xin)(xin)息安(an)全(quan)發展路(lu)徑(jing)。

信息安全作(zuo)為(wei)零售企(qi)業發(fa)展的(de)關鍵，關乎生(sheng)意增長，零售企(qi)業應(ying)(ying)給(gei)與足(zu)夠(gou)的(de)重(zhong)視，在擁抱數(shu)字化變革發(fa)展機遇過程(cheng)中(zhong)，應(ying)(ying)提(ti)前準備(bei)和(he)加以應(ying)(ying)對(dui)，為(wei)組織數(shu)字化轉型過程(cheng)中(zhong)信息安全建設提(ti)供可靠的(de)方案和(he)工具，為(wei)長期生(sheng)意增長奠定(ding)堅實的(de)基礎。

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